1、范本体系应用
为了快速有效地推广应用水电企业采购文件范本体系,编制工作组及时对公司在岗采购人员进行范本体系使用培训,并定期对使用中遇到的问题进行答疑。通过范本体系的推广应用,大幅提高了公司采购文件编审工作效率和采购文件的质量,同时也充分证明编制和推广应用集团内部水电企业采购文件范本体系,是有效提升集团性企业采购集中管控效果的有效措施。
2、范本体系管理
由于企业采购文件范本体系本身可能存在不足,需要不断改进完善,并且其所依据的相关法规、制度及标准等依据可能会发生修订更新,因此水电企业采购文件范本体系在使用中,应建立相应的跟踪反馈机制和定期修订更新制度,对采购文件范本体系进行持续的修订与更新,确保其适用性和时效性。
由于采购文件编制与评审是一项专业性及综合性都非常强的工作,因此即使已建立了企业采购文件范本体系,仍需要通过专业化团队负责采购文件编制,才能正确、有效地用好采购文件范本体系,切实为集团公司的采购集中管控发挥重要作用。
水电企业采购文件范本体系编制是一项工作量极其庞大、专业性及综合性非常强、难度非常大的系统性工作,需要建立实际管理经验丰富且业务知识较全面的专业化团队才能胜任,公司在行业内率先编制并推广应用水电企业采购文件范本体系,是一次有益且有效的采购管理探索,但还需要持续不断地予以完善与提升。
综上,只有在编制具体采购项目的采购文件中,通过充分的采购与合同管理的策划,加强采购文件编制和评审的专业化管理,才能充分、有效地满足采购项目的个性需求,真正实现采购目标。
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