今年以来,合肥肥东县公共资源交易中心持续推进远程异地评标工作常态化、规范化,充分发挥远程异地评标在资源共享、提升交易质效等方面的积极作用,全力保障公共资源交易活动不断档、服务不掉线,助力优化营商环境。
一是加强场地建设,提升硬件配置。对远程异地项目重点保障电子评标席位,及时更新和调试设施设备,加强与各交易中心主副场工作协同。目前该中心共设立2个远程异地评标室,可保障10个席位正常运行,有效保障远程异地评标工作高效开展。2022年5月30日,第二个远程异地评标室投入使用,为“四县一市”第一个拥有两个远程异地评标室的县区,其中10月21日当天共完成4个远程异地评标项目。
二是实行带班制度,落实日常巡查。实行党组班子成员每日带班巡查制度,由分管负责人、业务科室负责人落实巡查责任,重点针对远程异地项目开展,及时掌握开、评标实时情况,第一时间协调解决项目开、评标过程中的问题。目前该中心严格按照排班表落实日常巡查工作,解决系统、网络、设备方面等3个紧急问题,确保顺利完成开、评标工作。
三是推行跨域合作,拓展服务层级。积极推行跨省市远程异地评标,积极推进“长三角一体化”发展。今年以来,肥东县公共资源交易中心已完成远程异地评标234个,其中主场102场次,客场132场次,顺利完成跨省市远程异地评标活动,实现远程异地评标“有主有副、有来有往”,步入常态化轨道,为投标企业节省了人力、财力和时间,切实落实优化营商环境要求,助力各地疫情防控工作,使交易更加公开、公平、公正。
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